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D&O für Aufsichtsräte

Wie sich Aufsichts­räte schützen können

Die D&O Scha­den­fall-Praxis der jüngsten Zeit hat deut­lich gezeigt, dass es zu erheb­li­chen Inter­es­sen­kol­li­sionen kommen kann, weil der D&O Versi­cherer der Unter­neh­mens­po­lice seine Treue­pflicht nicht immer gleich­zeitig gegen­über Vorstand und Aufsichtsrat wahr­nehmen kann. Um diesen Inter­es­sen­kol­li­sionen — insbe­son­dere im Falle von Streit­ver­kün­dungen — zu begegnen, ist es geboten, dass das Unter­nehmen für den Aufsichtsrat — im Gleich­klang mit dem dualis­ti­schen two-tier board system – eine eigen­stän­dige D&O Versi­che­rung abschließt. Um das dualis­ti­sche two-tier board system auch in der Konzep­tion von D&O Versi­che­rungs­pro­grammen absolut sauber abzu­bilden, wäre ein Twin Tower Konzept die beste Lösung – Die Two-Tier Trigger Policy ®.

Inter­es­sen­kol­li­sionen

Die D&O Scha­den­fall-Praxis der jüngsten Zeit hat deut­lich gezeigt, dass es zu erheb­li­chen Inter­es­sen­kol­li­sionen kommen kann, weil der D&O Versi­cherer der Unter­neh­mens­po­lice seine Treue­pflicht nicht immer gleich­zeitig gegen­über Vorstand und Aufsichtsrat wahr­nehmen kann.

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Aufsichts­räte in der Pflicht

Heute werden vermehrt auch die Aufsichts­räte auf Scha­dens­er­satz verklagt

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Verant­wor­tung

Der Aufsichtsrat steht enormen Haftungs­ri­siken gegenüber

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Die Schwä­chen

Die Deut­schen D&O-Policen sind ange­legt auf das US-Ameri­ka­ni­sche Gesellschaftsrecht

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Warum die Policen trennen?

Deut­liche Zunahme der Haftungsfälle

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Unab­hän­gig­keit

Der Aufsichtsrat hat die Pflicht, das Bestehen von Scha­dens­er­satz­an­sprü­chen gegen­über den Vorstands­mit­glie­dern zu prüfen

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Miss­trauen

Wird dadurch nicht nega­tive Stim­mung zwischen Aufsichtsrat und Vorstand gesäht?

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Restart

Konse­quente Weiter­ent­wick­lung des Versicherungsschutzes

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Die Trigger

Was sind die vier Trigger?

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Die Lösung

Die Funk­ti­ons­weise der Two-Tier Trigger Policy

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