
Webinar am 18.11.2026 | 10:00 – 10:45 Uhr
Ransomware: Anatomie eines Angriffs – und wie Ihr Unternehmen standhält
Aus der Reihe: Cyber im Fokus
Webinar am 18.11.2026, um 10:00 Uhr
Sehr geehrte Damen und Herren,
nicht ob ein Angriff kommt, entscheidet über Ihr Unternehmen – sondern wie gut Sie vorbereitet sind, wenn er kommt. Technologie allein schützt nicht. Entscheidend ist, ob Sie unter Druck die richtigen Entscheidungen treffen.
Viele Unternehmen investieren erhebliche Mittel in ihre IT-Sicherheit. Dennoch zeigen aktuelle Vorfälle: Technologie allein schützt nicht. Erfolgreich sind diejenigen Organisationen, die auch unter hohem Druck handlungsfähig bleiben und die richtigen Entscheidungen treffen.
In unserem Webinar erfahren Sie, wie moderne Cyberangriffe ablaufen, welche Entscheidungen in den ersten kritischen Stunden nach einem Vorfall getroffen werden müssen und welche Fähigkeiten resiliente Unternehmen von anderen unterscheiden.
Agenda
- Aktuelle Bedrohungslage (5 Min.)
- Anatomie eines Angriffs – von Initial Access bis Verschlüsselung (15 Min.)
- Die ersten 72 Stunden: Wer entscheidet was? (10 Min.)
- Cyber-Resilienz statt reiner Prävention – die 5 Fähigkeiten resilienter Unternehmen (10 Min.)
- Management-Selbstcheck & Sofortmaßnahmen für 30 Tage (5 Min.)
Ihr Nutzen
- Verstehen, warum auch gut geschützte Unternehmen erfolgreich angegriffen werden
- Die kritischen Entscheidungen der ersten Stunden kennen
- Konkrete Sofortmaßnahmen zur Steigerung Ihrer Recovery Readiness
Kernbotschaft:
Resiliente Unternehmen verhindern nicht jeden Angriff – sie sorgen dafür, dass ein Angriff nicht über ihre Zukunft entscheidet. Die Frage ist nicht, ob ein Angriff möglich ist. Die Frage ist, wie gut Ihr Unternehmen vorbereitet ist.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen praxisnahen Austausch darüber, wie Unternehmen ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber Cyberrisiken nachhaltig stärken können.
Freuen Sie sich auf einen kurzweiligen Vormittag – wir freuen uns auf Sie!
Ihre hendricks GmbH.
kompetent. persönlich. innovativ.


