hendricks unterstützt Sparkassen / Banken dabei,Versicherungsprogramme risikopassend, marktüblich und prüfungsfest aufzustellen – mit fundierter Analyse, belastbaren Benchmarks und Ergebnissen, die intern tragfähig dokumentiert und entschieden werden können.
Wenn Risiken, Regulierung und Nachweislast steigen, reicht ein historisch gewachsenes Versicherungsprogramm oft nicht mehr aus.
Für Sparkassen bedeutet das: Strukturen, die über Jahre gewachsen sind, passen nicht automatisch noch zur heutigen Risikosituation.
Wir machen Handlungsbedarf sichtbar.
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Jahre Erfahrung in der Beratung von Sparkassen und Banken — mit Harald Kayser und Regina Brune als spezialisierte Ansprechpartner für Financial Institutions
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Analysen und Mandate im Umfeld Financial Institutions
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Blick auf Risikoallokation, Marktkonformität und Prüfungsfestigkeit
Wo in Sparkassen und Banken heute typische Engpässe entstehen
In vielen Häusern ist das Versicherungsprogramm über Jahre gewachsen. Gleichzeitig haben sich Risikoprofile, regulatorische Anforderungen, IT-Abhängigkeiten und interne Dokumentationspflichten deutlich verändert.
Historisch gewachsene Policenstrukturen
Was über Jahre sinnvoll ergänzt wurde, passt nicht automatisch noch zur heutigen Exponierung Ihres Hauses.
Fehlende Markttransparenz
Steigende Prämien, neue Bedingungen und veränderte Standards lassen sich ohne belastbares Benchmarking nur schwer einordnen.
Begrenzte interne Anschlussfähigkeit
Vorstand, Revision, Compliance und Einkauf erwarten nachvollziehbare Entscheidungen auf belastbarer Grundlage.
Veränderte Risikotreiber
Auslagerungen, Digitalisierung und Cyber-Risiken verändern die Risikolandschaft oft schneller als das Programm nachgezogen wird.
Worauf es heute ankommt
Für Sparkassen / Banken ist ein Versicherungsprogramm dann tragfähig, wenn es drei Anforderungen gleichzeitig erfüllt: Es muss zur realen Risikosituation passen, sich am Markt belastbar einordnen lassen und intern nachvollziehbar dokumentiert werden können.
Risikoallokation
Wir prüfen, ob Struktur, Umfang und Priorisierung Ihres Versicherungsprogramms noch zu Ihrer tatsächlichen Risikosituation passen.
Marktüblichkeit
Wir bewerten Bedingungen, Ausschlüsse, Sublimits und Prämien anhand aktueller Marktstandards und machen Unterschiede transparent.
Prüfungsfestigkeit
Sie erhalten eine belastbare Entscheidungsgrundlage, die intern verwendet und gegenüber Gremien nachvollziehbar gemacht werden kann.
Beratungspartner für Financial Institutions
Was Sie von hendricks erhalten
hendricks versteht sich in diesem Kontext nicht als Anbieter isolierter Versicherungslösungen, sondern alsspezialisierter Beratungspartner für Financial Institutions.
Ziel ist eine belastbare Einordnung des bestehenden Versicherungsprogramms – fachlich, marktseitig und im Hinblick auf interne Entscheidungsprozesse.
Sie erhalten keine allgemeine Maklerempfehlung, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Vorstand, Revision, Compliance und Einkauf.
Strukturierte Analyse des bestehenden Versicherungsprogramms
Benchmarking und Markteinordnung von Wortlaut, Struktur und Prämien
Management Summary mit priorisierten Handlungsfeldern
Dokumentationsgrundlage für interne Entscheidungsträger
So gehen wir vor
Der Prozess ist klar strukturiert, transparent und auf eine belastbare Management-Sicht ausgerichtet. So entsteht Planbarkeit – nicht nur im Projekt, sondern auch in der internen Weiterverarbeitung.
Kick-off
Wir klären Zielbild, Rahmenbedingungen und die für Ihr Haus relevanten Risikofelder.
Datensichtung
Vorhandene Unterlagen, Policen und Informationen werden in eine belastbare Arbeitsgrundlage überführt.
Analyse und Markteinordnung
Wir bewerten Risikoallokation, Marktkonformität und identifizieren priorisierte Handlungsfelder.
Ergebnisdarstellung
Sie erhalten eine verdichtete Management-Sicht mit klaren Empfehlungen und einer Grundlage für die weitere Abstimmung.
Wenn Sie Ihr Versicherungsprogramm belastbar einordnen möchten, sprechen wir gerne mit Ihnen
Ob erste Standortbestimmung, strukturierte Überprüfung oder konkrete Vorbereitung einer internen Entscheidung: hendricks unterstützt Sparkassen und Banken dabei, Versicherungsprogramme klarer, markttransparenter und dokumentierbar aufzustellen.
seit 04/2026 – Senior Client Director, Financial institutions bei hendricks GmbH
10/2016 – 03/2026 – Spezialistin für Vermögensschadenrisiken im Bereich Finanzinstitute bei VÖB Service GmbH
04/2007 – 09/2016 – Spezialistin für Vermögensschadenrisiken im Bereich Finanzinstitute bei CostSave Versicherungsmakler KG
01/2006 – 03/2007 – Prokuristin und Spezialistin für Vermögensschadenrisiken im Bereich Finanzinstitute bei FRISCHLEDER Versicherungsmakler GmbH
01/2004 – 12/2005 – D&O Spezialistin im Bereich Finanzinstitute bei AON Jauch & Hübner GmbH
06/2000 – 12/2003 – Leitung der Hendricks Anwaltsnetzwerk GmbH
08/1996 – 12/2003 – Beraterin mit Schwerpunkt Entwicklung von D&O- und Strafrechtsschutzkonzepten bei Hendricks & Partner GmbH
10/1996 – Zulassung als Rechtsanwältin am Amtsgericht und Landgericht Düsseldorf
07/1996 – Zweite juristische Staatsprüfung am Justizministerium/OLG Düsseldorf, Wahlfach Strafrecht/Kriminologie
06/1996 – 07/1996 – Referendariatsdienst beim Landgericht Dortmund und Landgericht Münster mit Stationen; Stadt Unna, Kanzlei Dr. Minoggio Rechtsanwälte
12/1991 – Erste juristische Staatsprüfung am Oberlandgericht Hamm, Wahlfach Strafrecht/Kriminologie
DÜSSELDORF
Harald Kayser Senior Client Director Financial institutions